Каждое предприятие получает 6 обязательных управленческих артефактов, сформированных с применением ИИ и адаптированных под конкретный бизнес-процесс
Стартовый AIOps-цикл для бизнеса
Короткое, детальное интервью:
Определяются конкретные участки, где:
Короткий, исполнимый план:
Формируется целевая модель процесса:
Формализованное описание текущего бизнес-процесса
• Фиксация реальных целей бизнеса
• Выявление узких мест
• Определение фокуса цифровизации (не «всё», а конкретно)
• ИИ даёт эффект быстрее человека
• Автоматизация снижает нагрузку
• Не требуется реорганизация бизнеса
• Что делается сразу
• Что можно масштабировать позже
• Где бизнес может продолжить без субсидии
• С учётом реальных ресурсов МСП
• Без зависимости от конкретного вендора
• Какие задачи выполняет ИИ
• Какие остаются за сотрудниками
• Какие компетенции формируются внутри компании
6. ПРОЕКТНЫЙ ПЛАН ЗАПУСКА
5. ГРАФ НАВЫКИ (ИИ + ЧЕЛОВЕК)